7月31日，海汽集團黨委副書記、總經(jīng)理馬超赴?？诠鹃_展調(diào)研督導生產(chǎn)經(jīng)營工作。海汽集團黨委委員、副總經(jīng)理王兆學，黨建工作部、辦公室、計劃財務部、客運管理部，海口公司相關人員陪同。

馬超現(xiàn)場聽取了?？诠娟P于2025年上半年生產(chǎn)指標完成情況、主要工作開展情況以及下半年工作思路的匯報，并現(xiàn)場研討和解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的堵點和難點問題。他指出，今年上半年，?？诠緢詻Q貫徹執(zhí)行集團公司決策部署，緊緊圍繞“強基固本、轉(zhuǎn)型發(fā)展、降本增效、管理提升”的經(jīng)營方針，采取有力措施優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、挖掘內(nèi)部潛能、開拓新業(yè)務。廣大黨員干部職工團結(jié)協(xié)作，主動擔當作為，展現(xiàn)出強大的團隊戰(zhàn)斗力。他希望，海口公司要繼續(xù)發(fā)揚實干高效的工作作風，積極拓展新業(yè)務、培育新動能、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

馬超對下一步工作提出五點要求：一是堅定信心、主動作為。今年作為海南自貿(mào)港封關運作、擴大開放之年，我們應乘勢而為，緊扣自貿(mào)港封關政策紅利，堅定信心、搶抓機遇，秉持 “功成不必在我，功成必定有我” 的精神境界和責任擔當，全身心投入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是精耕細作，打造精品。對現(xiàn)有運營線路進行優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)運營情況將部分線路升級為定制專線，通過精細化管理打造多條精品線路，以更加安全、便捷、舒適的服務提升旅客乘車體驗，擦亮海汽品牌。

三是盤活存量，提高效益。要采取靈活租賃的措施，盤活閑置的站場房屋資產(chǎn)，最大限度提高站場商業(yè)經(jīng)營效益；對利用率低及閑置資產(chǎn)，可按照有關規(guī)定，通過公開掛牌出讓等方式進行處置，切實盤活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運營效益。

四是開創(chuàng)新業(yè)務，培育新業(yè)態(tài)。要主動融入市場，大膽嘗試新業(yè)務，通過市場培育形成新業(yè)態(tài)，打造具有市場前景好、經(jīng)濟效益佳的新業(yè)務，樹立示范標桿，形成可復制、可推廣的新業(yè)態(tài)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

五是發(fā)揮黨建引領，展現(xiàn)良好形象。要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，轉(zhuǎn)變工作作風，將學習教育成效落實到本職工作中，黨建工作要融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務和優(yōu)異成績打造黨建工作品牌，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。